尽管有许多小型商店夫妻俩一起开放，但一些大型公司由沃尔玛，斐济水，豪华品牌凯特·斯皮德（Kate Spade）等夫妻一起开始，该公司在不久前创造了最昂贵的离婚案，以及拜杜（Baidu）的罗宾·李（Robin Li） Ma Dongmin，Alibaba的Jack Ma和Zhang Ying，Soho中国的Pan Shiyi和Zhang Xin，Momo的Tang Yan和Zhang Sichuan ...以及Dangdang的Li Guoqing和Yu Yu，他们昨天在深夜开始战斗。

Li Guoqing和Yu Yu |

从采访中李·郭明（Li Guoqing）的“倒杯”作为标志”，到昨晚半夜的“赶上你的脸”，各种令人震惊的消息又一个接一个地出现了。这对夫妇已经创办了自己的企业20年了，似乎已经达到了最糟糕的结局。这也导致了一个问题 - 夫妇可以一起开展业务吗？

合作伙伴可能是您业务初期最好的团队

有很多夫妻商店，自然是因为夫妻商店是有益的。

在企业家精神的早期阶段，夫妻通常是最好的伴侣

在“企业家艺术2.0的艺术”一书中，企业家导师盖伊·川崎（Guy Kawasaki）给出了企业家团队的招聘标准：

①能够做需要做的事情；

②他相信你的职业；

③你喜欢并相信他。

显然，您的伴侣自然会满足最后两个点：对您的企业家精神有信心值得您的信任（至少在一开始）。夫妻是自然的同盟，具有共同的利益和共同的未来。在艰难的业务的早期阶段，合作伙伴通常是最努力的团队成员，他们致力于打架和招聘费用可以忽略不计。

第二好是经济收入的增加

2015年，德国劳工研究所（IZA）对丹麦夫妇进行了调查。其中，有1,069对夫妇创立了自己的业务，161对夫妇创立了自己的业务并独立运作，3,928对夫妇开始了自己的业务并在外面工作。他们发现合资企业具有明显的经济利益，这给了这对夫妇。双方都带来了巨大的收入增长，妻子的收入也有所增加。原因可能是外部劳动力市场很少提供比共同开始的更好的工作机会，尤其是对于妻子而言。

共同开展业务是大多数小公司，但是小公司也可能又小而美丽，利润高，为丈夫和妻子提供了可观的收入。即使该公司以后关闭，丈夫和妻子的经济状况仍然将从其以前的企业家精神中受益，而再次开展业务或未来找到工作的起点将更高。 Iza的研究得出的结论是，共同开展业务有利于夫妻的收入增加，尤其是对妻子的收入。

此外，IZA的研究还表明，创办企业的夫妇与其他夫妇的幸福程度大致相同。无论是离婚的风险，生孩子的可能性，还是服用抗抑郁药和失眠药物的机会，一起开展业务的夫妻与其他夫妇相似，而且没有这样的情况。离婚的风险。”

第三个优势是企业家精神可以增强一些夫妻之间的关系

有些配偶喜欢粘在一起并经常互动。共同开展业务将使这样的合作伙伴感到更加深入，并为他们提供灵活安排工作并一起照顾孩子的机会。

但是夫妻商店里有四个大坑。

首先，在创业初期的财务风险

如果一个政党开展业务，而另一方继续运作，那么家庭将获得保证的收入，即使业务失败，家庭计划最多也会更加困难，并且不会立即陷入绝望的情况。

共同开展业务意味着双方都没有出路。如果业务进展不顺利，那么您的职业和家庭将同时承受巨大的压力。

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然后，存在边界和空间问题

心理学家凯西·马沙克（Kathy Marshack）说，在人类的悠久历史上，夫妻共同努力，管理田野，制造餐具并一起经营小商店的常态。 “家庭和妻子一起开展业务”不是问题。随着夫妻俩在一起花更多的时间，他们有更多的冲突机会。

开展业务需要清晰查看，而爱情需要有些模糊。该公司需要标准化的管理，透明度和公平性，丈夫和妻子之间通常有一些东西“不需要清楚地解释，如果太清楚的话，这将是无聊的。”企业家精神是扩大个人弱点的过程。每个人都会意识到他们的缺点和伴侣的缺点。对于亲密的关系，这是一个需要克服许多道路的障碍。

在企业家精神中，每天都会发生无数问题，并带来无数的压力。当一对夫妇一起开展业务时，这些压力将始终互相跟随，从公司到家，而无需隔离或缓解压力。工作压力洒到了家中，家里的压力也渗透到工作中 - “你为什么拒绝我的决定？” “你为什么不洗袜子？”

枕头对话从浪漫到僵局，不可避免地要回家，没有时间和机会独自一人，没有机会互相错过。尽管我们每天在一起，但我们在问题上的沟通越来越浅，深入的沟通变得越来越少。

相处后，我们还能如此舒适和浪漫吗？ | Pixabay

同时，外界也有针对夫妻商店的偏见

对于员工而言，总是有这种纠缠：“当两个老板吵架时，我是否应该参加团队？让我们带团队。如果他们组成，另一方会不喜欢我；让我们不要带团队，不要参加团队，不要他们都在照顾我，因为这些困难这将人才招募带入了夫妻商店的困难。

对于投资者而言，丈夫商店中的这些歧义是隐藏的危险。如果丈夫和妻子有密切的关系并绝对拥有公司，那么很难介绍其他合作伙伴或专业经理。如果丈夫和妻子的关系不好，那么在就业，管理和战略中战斗时，只会增加很多内部摩擦。一旦丈夫和妻子之间的关系崩溃并揭示了彼此的缺点，这将为公司的业务带来巨大的麻烦。因此，许多投资者不愿投资夫妻商店 - 投资初创企业的风险已经足够好了，那么为什么要费心增加额外的风险呢？

另外，如果公司增长，电力问题将会出现

当一对夫妇之一是雇主时，另一个是受雇或辅助的角色，或者一方拥有更多的平等或决策权。但是，亲密关系需要双方之间的平等待遇。不平衡的力量会导致人际关系失衡，并最终给公司和家庭施加压力。

沃顿商务管理教授南希·罗斯巴德（Nancy Rothbard）对30对夫妇进行了调查，他们在1990年代开办合资企业，发现开展合资企业的家庭在家务劳动的分裂方面更加不平等。在共同开展业务的家庭中，有83％的妻子负责所有家务劳动，而65％的妻子负责所有家庭采购。在双重工作家庭中，只有49％的妻子负责所有家务劳动，而36％的妻子负责所有家庭采购。

美国社会学评论2014年的一篇论文说，传统的性别角色限制了妇女掌权。当妇女和丈夫一起开展业务时，妇女拥有掌权的机会较少，怀孕和生孩子将进一步削弱妇女掌权的机会。妻子总是需要考虑家庭和职业，而丈夫可以将自己奉献给他的职业生涯。当夫妻商店首次开业时，夫妻可能对事务具有相对平等的权利，但是随着公司的增长，妻子经常撤退到第二线，甚至完全退出，而丈夫垄断了权力并成为唯一的主导地位领导者。

在传统的性别角色中，妇女需要照顾自己的家人| Pixabay

凯西·马沙克（Casey Mashak）认为，尽管有些夫妇似乎有能力，如果他们深入研究，妻子的头衔是什么？薪水是多少？谁对公司问题有最终决定权？您会发现表面上平等的合作关系实际上是复杂，微妙和不平等的。最终共同开展业务的夫妻经常将自己定位为“共同所有人”，助手和支持者，而不是创始人或总统。

大多数妻子平静地接受了这种定位。但是你不接受它，而李·尤奎（Li Guoqing）注定要成为默默地撤回的“上帝支持者”。

夫妻应该一起开展业务吗？

实际上，这个问题没有简单的答案。

如果您想增加家庭收入，那么一起开展业务（以控制费用为前提）可能会使您非常有意义。

有些人选择不与朋友或伴侣一起工作，以免失去朋友和伴侣。这个选择也很好。毕竟，小分离比新婚夫妇好，伙伴关系比离婚要好。

开展业务是一个高风险的选择，与合作伙伴开展业务是一种超级风险的选择。高级商业新闻记者Azriela Jaffe估计，只有5％的联合夫妇在其职业和家庭中获得了双重收获。

Li Guoqing说：“我不后悔与您纠缠。我只是说我太简单了。终点与起源有联系，亲戚也是陌生人。”

故事的结局可能不如预期|新人微博：@dangdang创始人李

如果您夫妇的关系足够亲密，拥有一个共同的企业家热情，拥有无尽的言语，无数的想法，看到彼此的努力，为您的伴侣感到自豪……这样的牢固的婚姻可以成为一个坚实的商业基础。如果一对夫妇确实成功地克服了企业家精神的各种障碍，他们可能会建立一个非常美好的关系，不仅分享家庭梦想，而且分享生活成就。

还有一些建议使企业家精神和婚姻更有可能成功 -

划分边界和权力范围

从一开始就讨论丈夫和妻子在公司和家里的权力，责任和利益的分配。

丈夫和妻子都最好地补充彼此的技能和兴趣，并且双方都有自己的负责任的部分，并有最终的决定这一部分。分配职责应基于能力，而不是传统的性别划分。

重大决定需要互相咨询，但是大多数情况下，明确的领土划分可以使合作更加顺利。

寻求外部建议

夫妻很容易一起开展业务，形成一个封闭的通信循环。您世界剩下的就是彼此的声音，不断地增强彼此固有的思想。当婚姻或公司遇到问题时，当夫妻都感到无助并处于僵局中时，需要引入外国援助。

外国球员可以成为朋友，导师，管理咨询公司，专业经理，婚姻顾问...他们的反馈可能会让您突然开明。

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做好精神准备

一起开展业务绝不是“丈夫，你真是太神奇了！” “妻子，感谢你！”

工作是竞争，与伴侣合作意味着与您的伴侣竞争。

需要在家庭中妥协。但是，在工作时，毫不妥协会带来更好的结果。您可能想要一个“始终支持您”的伴侣，但是如果您一起开展业务，这将不会发生。您的伴侣会为了公司而牢固地反对您，您也会做同样的事情。

沟通，沟通，沟通

沟通是诚实和开放的，即使这些沟通可能会伤害他人的感受 - 不要害怕冲突，将冲突视为解决问题的机会，如果您避免讨论问题，最终的伤害可能会更大。

沃顿商务管理教授劳拉·黄（Laura Huang）说，许多夫妇在决定一起开展业务之前并没有“艰难的对话”。 “他们不讨论需要更改业务模式时该怎么办，正确的退出机制是什么。他们认为他们已经完全了解了另一方，并假设他们已经知道对方的观点。这些问题将会最终破坏了许多创业公司，无论是一对夫妇吗？”

开展业务不仅是分享光明的未来，而且还意味着共同经历无数的曲折和艰难的选择。有时，这个人必须努力工作，有时该人必须责备。丈夫和妻子都有权坦率地坦率地表达他们的意见 - “我认为您已成为公司的障碍。”完全沟通非常重要。即使您认为自己是腹部的另一个人的蠕虫，当您真正交流时，您也会感到震惊。

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开展业务是一段疯狂的旅程，脚踏实地，异想天开，直奔天空，深入到内心，恐惧，怀疑，忧郁，平静，狂喜与坚定。在企业家精神中，您将获得更好的自我 - 相比之下，无论您是赚钱还是离婚是第二件事。

那么，如果您可以分享艰辛和艰辛，但不能分享财富和荣誉呢？一些夫妻可以与同样分解，甚至在离婚后一起经营一家公司。即使事件不能完美，这也将是一团糟，摆脱了所有的混乱，那么……实际上是什么。通过通过联合企业家精神训练的强烈心态，泪水特别出色，眼泪特别美丽。

参考

[1]夫妇应该一起开展业务吗？ （2014）。

[2] Wicker，Allan W.和Kim A. Burley（1991）：“与工作家庭关系的紧密联系：在新的家族企业和家里做出和实施决策。”人际关系，44（1）：77 -92。

[3] Yang，T。和Aldrich，He（2014）。谁是老板？解释企业家团队中的性别不平等。美国社会学评论，79（2），303-327。

在一起，在家和工作中。 （2013年）。《纽约时报》。

‌ [4] Dahl，MS，Van Praag，M。，＆Thompson，P。（2015年）。企业家夫妇。我

管理程序的纳卡德米（第1卷，第1期，第14776页）。 Briarcliff Manor，纽约10510：管理学院。

[5] Mesure，S。（2019）。对于富人来说，对于贫穷的人：夫妻在一起。

[6]从祭坛到IPO：已婚商业伙伴的高潮 - 知识@沃顿。 （2013）。